在數(shù)字化轉(zhuǎn)型浪潮席卷全球的當(dāng)下，江蘇省揚州市正以其前瞻性的布局和創(chuàng)新實踐，為區(qū)域經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動能。通過構(gòu)建“鏈式聯(lián)動”的數(shù)智賦能新模式，揚州聚焦企業(yè)核心痛點，精準施策，已成功為3517家企業(yè)開具了量身定制的“數(shù)智藥方”，有效破解了企業(yè)在數(shù)據(jù)處理、運營管理等方面的難題，開啟了產(chǎn)業(yè)升級的新篇章。

一、精準把脈：洞察企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心訴求

揚州的行動始于深入的調(diào)研與診斷。政府聯(lián)合高校、科研機構(gòu)及領(lǐng)先的數(shù)字技術(shù)服務(wù)商，組成專業(yè)團隊，對全市重點產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)進行了全覆蓋、多維度的“數(shù)字體檢”。調(diào)研發(fā)現(xiàn)，許多企業(yè)，尤其是中小型制造企業(yè)，普遍面臨數(shù)據(jù)孤島、分析能力薄弱、生產(chǎn)流程不透明、決策依賴經(jīng)驗等共性問題。海量數(shù)據(jù)沉睡在各部門、各系統(tǒng)中，無法轉(zhuǎn)化為驅(qū)動業(yè)務(wù)增長的有效資產(chǎn)。正是基于這些精準的“脈象”，揚州決定以“數(shù)據(jù)處理”為關(guān)鍵突破口，為企業(yè)開出系統(tǒng)性“藥方”。

二、開出“藥方”：“鏈式聯(lián)動”賦能企業(yè)數(shù)據(jù)處理

所謂“鏈式聯(lián)動”，是指打破政府、平臺、企業(yè)、服務(wù)商之間的壁壘，形成一條從需求發(fā)現(xiàn)、方案定制、實施落地到效果評估的完整服務(wù)鏈和價值鏈。針對3517家企業(yè)的不同情況，揚州開出的“數(shù)智藥方”主要包含以下幾劑“良方”：

1. 基礎(chǔ)設(shè)施“強基方”：對于信息化基礎(chǔ)較弱的企業(yè)，政府通過補貼、聯(lián)合采購等方式，引導(dǎo)其部署物聯(lián)網(wǎng)傳感器、邊緣計算設(shè)備，實現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的實時采集與上傳，打通數(shù)據(jù)生成的“第一公里”。

1. 平臺賦能“通絡(luò)方”：大力推廣使用市級工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺和行業(yè)級云平臺。企業(yè)可將采集的數(shù)據(jù)安全接入平臺，利用平臺提供的標準化數(shù)據(jù)清洗、存儲、建模工具，低成本、高效率地完成數(shù)據(jù)治理，破解“數(shù)據(jù)孤島”，實現(xiàn)數(shù)據(jù)在研發(fā)、生產(chǎn)、供應(yīng)鏈、銷售等環(huán)節(jié)的順暢流動。

1. 應(yīng)用場景“活血方”：結(jié)合不同行業(yè)特點，開發(fā)并推廣一批易用、有效的數(shù)字化應(yīng)用場景。例如，在機械加工企業(yè)推廣“設(shè)備預(yù)測性維護”，通過分析設(shè)備運行數(shù)據(jù)，提前預(yù)警故障，減少非計劃停機；在食品企業(yè)推廣“質(zhì)量溯源”，實現(xiàn)從原料到成品的全流程數(shù)據(jù)追蹤。這些場景化應(yīng)用直接作用于企業(yè)的提質(zhì)、降本、增效，讓數(shù)據(jù)價值看得見、摸得著。

1. 人才培育“固本方”：聯(lián)合職業(yè)院校和培訓(xùn)機構(gòu)，開展針對企業(yè)管理人員和技術(shù)人員的數(shù)字化技能培訓(xùn)，培養(yǎng)既懂業(yè)務(wù)又懂?dāng)?shù)據(jù)的復(fù)合型人才，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供可持續(xù)的內(nèi)生動力。

三、成效初顯：從“數(shù)據(jù)沉睡”到“價值覺醒”

通過這套組合拳式的“鏈式聯(lián)動”服務(wù)，揚州3517家受助企業(yè)正經(jīng)歷深刻變化。數(shù)據(jù)不再僅僅是存儲在服務(wù)器中的字符，而是變成了優(yōu)化生產(chǎn)排程的指令、精準預(yù)測市場需求的依據(jù)、提升產(chǎn)品質(zhì)量的標尺。初步統(tǒng)計顯示，參與企業(yè)的平均生產(chǎn)效率提升了15%以上，運營成本降低了約10%，產(chǎn)品質(zhì)量追溯效率大幅提升，市場響應(yīng)速度明顯加快。更重要的是，企業(yè)的數(shù)字化意識和能力得到了普遍增強，從“要我轉(zhuǎn)”逐步走向“我要轉(zhuǎn)”“我會轉(zhuǎn)”。

四、展望未來：構(gòu)建持續(xù)進化的數(shù)智生態(tài)

揚州的實踐表明，區(qū)域性的數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功，關(guān)鍵在于構(gòu)建一個多方協(xié)同、持續(xù)演進的生態(tài)系統(tǒng)。揚州計劃將進一步深化“鏈式聯(lián)動”機制：

• 縱向深化：從單一環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)處理，向研發(fā)設(shè)計、智能生產(chǎn)、智慧供應(yīng)鏈、數(shù)字化營銷等全鏈條數(shù)智融合拓展。
• 橫向拓展：將成功模式復(fù)制到更多行業(yè)和更多企業(yè)，同時鼓勵龍頭企業(yè)輸出其數(shù)字化解決方案，帶動產(chǎn)業(yè)鏈上下游共同升級。
• 生態(tài)優(yōu)化：持續(xù)引進和培育優(yōu)質(zhì)的數(shù)字技術(shù)服務(wù)商，完善政策、金融、人才等配套支持體系，營造更具活力的數(shù)字創(chuàng)新生態(tài)。

為3517家企業(yè)開具“數(shù)智藥方”，是揚州以數(shù)字化驅(qū)動新型工業(yè)化、發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力的一個生動剪影。這條“鏈式聯(lián)動”的道路，不僅為企業(yè)破解了當(dāng)下的數(shù)據(jù)處理之困，更為其面向未來的競爭鋪就了堅實的數(shù)字基石，為揚州的產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟描繪出一幅更具韌性、更富活力的智慧藍圖。